2023年10月6-7日，美腾科技顺利召开2023秋季管理会！本次会议以“作风求上进、体系拼顺畅；机遇进目标、布局重落实；团队比奉献、公司争一流”为主题，公司全体管理者及部分骨干员工代表齐聚天津海河悦榕庄酒店，针对年度目标完成情况、重大项目、重点产品、重要问题等方面进行了深入探讨与汇报并制订下一步行动计划。

01 董事长讲话

会议开始，美腾科技董事长李太友先生作了重要讲话和指示，李总围绕前三个季度的工作、团队建设、产品工作、市场工作、体系建设、战略布局、风险控制、细节精致化管理与固化、优秀的品质与作风等九个维度展开演讲，为本次会议的有效产出奠定了基础。李总强调，今年是美腾上市后的第一年，公司迎来机遇的同时也面临着诸多挑战，这些挑战不仅仅来自于年度目标压力，同时也有未来发展的压力，团队始终要保持创业初期的激情，并将其用于产品研发突破和市场推广，保证核心“双轮驱动”高效运转，各板块紧密配合，促进公司快速成长。

同时，李总还对团队提出了更高期待。他表示，一直以来，美腾都是呼唤“英雄”的公司，呼吁每个版块的“英雄”站出来，一起将公司建设得更好。

“美腾这一路走来，风险与机遇并存，最后能够支撑我们走向未来的，一定是树立正确的价值观，真正做对社会对客户有价值的事。同时，美腾必须有一支热爱公司的团队，只有这样我们走向未来的步伐才更稳健。”

02 梳理OKR，沟通跨部门

在接下来的两天会议中，各板块关键领头人带领团队总结复盘前三季度目标完成情况，梳理各板块四季度及年底目标，挖掘问题并制定行动计划。

同时，各板块针对各自重点项目推进状态、存在的问题以及后续解决思路进行了分组讨论及跨部门讨论。并结合讨论成果对各自四季度OKR目标进行了梳理及发布，确保年度目标的达成。

03 智邮、行动中心新功能升级

本次会议中，智冠信息事业部就「智邮」、「行动中心」上线的新功对参会人员进行了培训。作为公司管理轴的重要执行工具，智信平台迈出了跨部门高效协同的重要一步。

04 会议成果汇报总结

会议高潮阶段，各板块代表结合两天会议的讨论成果进行了深度汇报，公司高管对各分管板块的工作进行了深度总结并点评。

总裁梁兴国总结

美腾科技总裁梁兴国先生从公司面临的挑战、新产品研发突破、品牌形象建设、团队能力提升等方面展开了总结和复盘。梁总表示，美腾发展到今天，“美腾质量”一直是引领行业的标杆，未来在认准“产品为王”的同时要继续做好美腾服务，定义行业标准、树立引领行业的品牌形象。最后，梁总呼吁大家行动起来助力团队成长发展，将秋季管理会的目标真正落地贯彻执行，改变自己、改变团队、改变做法，全面推动公司良性发展！

董事长李太友总结

会议最后，李总再次强调，今年的秋季管理会至关重要，我们不仅仅要冲刺年度目标，同时要思考一个上市公司如何去转变和提升从而支撑未来的发展。李总分享了自己对行业和公司的思考，并重点指明了关键——目标+责任+真正的行动。他总结道，公司健康高效运转的底层逻辑是：作风求上进、体系拼顺畅；机遇进目标、布局重落实；团队比奉献、公司争一流。

“美腾真正的目标是：通过所有热爱公司的个体及团队的努力，奋力争一流。”

通过今天的奋斗，掌握未来机会！
通过团队的协同，打造数字组织！

——美腾科技董事长李太友